中国伸缩门市场越来越值得一看了。2019年，中国战略市场竞争将进一步深化。目前，企业竞争将转入暗斗，市场不锈钢伸缩门竞争将更加激烈，但产品和技术的关注点没有大的变化，企业将围绕2010年产品布局展开攻坚战。企业是市场竞争的主体单位，只有有企业才能生产产品和品牌。因此，我们在研究市场竞争时，必须从选择企业的核心战略开始，掌握成为企业竞争核心的本金。即企业对各种核心竞争手段的思考和选择，消除盲目性。可以这样说，企业选择什么样的竞争战略决定了企业未来发展的主要优势方向。一、多元化与专业化中小企业走上专业化的道路，大企业就可以做出多种选择，这是一般市场决策的表现。 市场认知度越高的企业，越选择专业化的道路。 越是盲从期的企业，其战略选择就越混乱。企业发展初期，专业化的选择是恰当的，中期适当地进行相关多样化，丰富产品线，扩大市场份额，长期伴随着企业规模的扩大，在相关多样化的基础上，可以进行与相关多样化无关的大跨度的发展。二、低成本与差异化我国伸缩门企业，尤其是中小企业，大多面临低成本或差异化的战略选择。低成本是以低价为主要策略，差异化是以产品差异化、营销强度、生产效率等为主要竞争手段的策略。中国